公司总经理兼党委书记党性分析材料

公司总经理兼党委书记党性分析材料

    我生于1953年，16岁开始从事邮电工作，1978年加入中国共产党。多年来，在党的领导和培养下，从一名普通职工成长为企业的领导干部，现任中国网通（集团）有限公司沈阳市分公司总经理兼党委书记。

第二批教育活动开展以来，在精心组织沈阳公司党组织推进各个阶段专题工作的同时，我以一名普通党员的身份，抓紧点滴时间，认真、系统地对所有必读篇目进行了学习，并积极参加了所在支部和包片单位党组织的讨论交流活动。通过学习，进一步坚定了理想信念，增强了党的观念，提高了大局意识，加强了思想作风和工作作风的修养。近期，按照省公司对领导干部的有关要求和市公司保持先进性教育活动的总体安排，我结合自己的心路历程、思想动态和工作实际，对照《党章》、“两个务必”、“八坚持八反对”和共产党员的六条基本要求，对照优秀共产党员的先进事迹，查找了自己在党性党风方面存在的问题，并从世界观、人生观、价值观的高度认真剖析思想根源，明确了整改的方向，制定了整改措施。

（五）有效解决当前存在的突出问题

针对公司梳理汇总出的3个方面的“不到位”问题，主要的整改思路：

一是进一步强化管理机制。树立科学的发展观，加强中长期发展规划，解决企业在市场竞争和深化改革进程中可持续发展的问题；加大管理和调控力度，解决通信服务工作中的运营、流程、质量、人力资源、服务质量等一系列相关问题；扎实开展调查研究工作，落实领导干部包片包区、深入基层和机关职能部室与生产营销一线“结对子”帮助工作等制度，解决管理与操作脱节的问题。

二是进一步提高服务层次。要充分把握全省网通广泛开展“千万客户大回访”活动的有利机遇，结合市公司工作实际，认真审视服务工作的方方面面，强化服务意识，加强制度建设，做好基础工作，改善客户关系，扎实推进以打造“五大服务品牌”为核心内容的重塑服务形象工程。

三是进一步关心爱护员工。要调动各方面有利因素，积极推进企业文化战略，大力构建和谐的沈阳网通。通过扎实的工作，不断丰富员工文化生活，改善员工福利待遇，美化工作环境，努力为员工提供良好舒适的生产生活氛围。

以上关于分析和整改的思考当否，请组织和群众评议指正。