工作述职模板合集6篇
工作述职 篇1尊敬的公司领导:
一. 紧跟公司市场监管思路 ,完成各项考核任务,坚决服从公司分配,
二. 自我评价——忠与公司,忠于职守。
不足: 思路单一:未能及时向办事处汇报,按常规打假蹲点跟踪摸排方法花时得不到同事领导理解,在受到个人危险时关机僻开导致联系不通遭误解;因打假工作与业务工作不同情况,有时在行动过程中因时间的紧迫性未能每天按时到办事处报到,事后也来不及时向办事处汇报(比如今年长沙2月到3月的全面行动,我虽及时向王总汇报并要求全体人员提供信息,使得打假及时有效,可是没有人提供任何消息,因此我一人除在高桥及红星市场与黎托仓库摸排以外,还要对市内各店面进行边带队行动边摸底,为了更好更多的投入打假精力我事后才到办事除做全面汇报。
并详细做了解释,平时因与其它酒业打假人员有合作关系,之间的信息或行动都会联合出动,其间几次对仓库不分昼夜蹲点进行踩点,也因未能到办事处报道或及时请示说明而导致误解,我想我一心扑在岗位,我一直执行市场监管部的工作流程,其间公司考核我都圆满完成,我也希望大家多提建议多给我有效支持,但我没想因工作思路的不同,在日常就与业务不同它做许多基础工作,有时花了十日半月都是无用功,其实我人也搞得筋疲力尽,成绩还是为零,就是有时发现了目标也有使不上劲或徒劳的事,比如就是打了假只消停几天就有出现,为此只有长抓不懈,深挖细打假以时日效果自出)。
本身具有良好法律基础 ……此处隐藏9705个字……的工作,引导发展基层民主,不断提升基层党组织的凝聚力、引领力和公信力。
2、着力帮助解决产业发展的问题。紧紧围绕“同步小康创建活动”,根据村情实际和市场需求,想办法,积极主动地争取和提供政策、信息、资金、项目、技术等支持和服务。引导农民发展各类企业合作经济组织,通过大力实施“一村一品”战略,帮助小黄桶村发展示范一批小、精、尖,收效快、长效好的种植项目,引领村民走出一条切合自身实际的特色发展路子,推动村民积极性,帮助农村脱贫致富。
3、着力帮助解决民生改善的问题。通过召开群众大会大力宣传国家的政策法规及同步小康工作并广泛开展农技知识培训,加快小黄桶村基设施及环境建设、引导农民增强了自我发展的能力;并积极争取上级的帮助加大对小黄桶村贫困户、留守儿童、孤寡老人等矿帮扶力度,最大程度的解决民生改善问题。
4、着力帮助解决和谐稳定的问题。认真开展群众走访、矛盾纠
纷排查等工作,配合帮助村级班子及时调处化解征地拆迁、劳动社保、邻里纠纷、涉法涉诉等群众关心关注的热点难点问题,及时向上级反映有关情况,耐心细致地做好群众教育和思想疏导,引导群众合法合理的表达利益诉求,最大限度消除各种不稳定因素,把矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。
三、下一步工作目标及努力方向
同步小康工作是一项长期而艰巨的工作,涉及到各项系统工作,一方面由于本人知识及精力有限,另一方面加上个人能力不足好多工作有些力不从心,在今后的工作中只能不断加强学习并强化和各级领导与各部门的联系,增强自身思想文化素质及工作能力,为实现“中国梦” “小康梦”作出最大的努力。
(附小黄桶村同步小康近期工作开展及完成情况表)
二〇一三年九月一日