粮食部门支部书记述职报告

时间:2022-10-05 17:38:57
粮食部门支部书记述职报告[此文共1653字]

粮食部门支部书记述职报告

 今年,在县委、县政府的正确领导下,本人紧密团结局党总支一班人,依靠我县粮食部门全体干部职工,以科学发展观为指导,牢记职责,总揽全局,发扬民主,以身作则,深入群众,始终坚持从搞好我县粮食事业的发展大局出发,狠抓重点,全面协调,统筹发展。较好地完成了县委县政府赋予的各项工作任务。

一、全局基层组织现状

粮食系统共有干部职工725名,其中:机关人员22名,企业职工483名,离退休人员220名。全局下辖企业22家,运营企业3家,停产企业19家。局党总支下设两个支部,一支部74人,二支部7人,共有党员81名,其中女党员9名。81名党员中离退休党员40名,下岗党员30名,在职党员11名。

二、全局基层组织建设主要思路

针对我系统下岗党员多、离退休老党员多的特点,基层党员分散,企业绝大部分倒闭的现状,局党总支决定结合全局开展创先争优活动和保持党员纯洁性学教活动,着重从五个方面加强全系统基层组织建设。

一是增强企业党员领导班子战胜困难的信心,保持良好的精神状态。全局下设22家企业,停产企业19家,而企业领导班子绝大部分是党员,因此在深化粮食流通体制改革当中,无论是企业采取破产、拆迁、兼并、承包等何种改制形式,改制当中做到班子不散、思想不乱、工作不变、管理不松,保证各项工作顺利完成.

二是增强企业领导班子大局意识,团结带领职工干事创业,用实际行动支持企业改革,维护本单位职工队伍稳定.

三是增强企 ……此处隐藏361个字……。我们本着“不给政府添烦,不给社会添乱”的宗旨,认真执行维护稳定工作责任制,正确处理各类历史遗留问题。在处理各类信访中,注意加强信息搜集和上报工作,及时掌握影响稳定的各种因素,落实好各项应对措施,把不稳定因素解决在萌芽之中。

二是创建服务型基层组织

在粮食收购过程中,我们多次深入到国有粮食收购企业进行指导,帮助企业积极筹措资金,腾仓并库,整理器械,要求企业转变服务态度,延长收购时间,明码标价,张榜公布,并开展上门收购,预约收购等方式,按市场价敞开收购农民手中余粮,实现应收尽收,坚决杜绝了卖粮难、拖欠粮款、压级压价等现象。今年共收购玉米7400万斤未发生一起粮食收购违法投诉案件。

在粮食市场监管当中,我和局班子成员带领粮食稽查队分成两组,深入到全县取得收购资格的27家单位、2家承担储备粮单位,和全县放心粮油网络进行不定期监管,共出动52人次,确保了全县粮食安全和广大群众消费安全,践行了李克强总理“守住管好天下粮仓”的要求。

在《粮食收购许可证》办理过程中,严格按照行政许可程序办理,对符合条件的7个工作日内办结。决绝杜绝吃、拿、卡、要,和门难进、脸难看现象。上半年共办结6个,对27个取得资格的企业6月底全部进行了审验和换证。

三是基层组织建设情况

全局下设二个支部,包括我本人及2名支部书记均制定了年度目标承诺,到目前,基本能够兑现承诺,全局党员能够按照承诺开展工作。各支部能够按时开展“三会一课”。全局流动党员动向、目前状况、联系方式做到了心中有数。机关在职党员全部到社区进行报到。

以上就是我作为粮食局党总支书记,今年所抓的一些主要工作和取得的成效,不足之处,希批评指导,以便更艰地改进工作。

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