办公室年上半年总结(精选多篇)

第一篇：办公室上半年总结(修改稿)

办公室2014年上半年工作总结暨

下半年工作打算

一、上半年工作情况

半年来，办公室在局党委的正确领导及各处室、单位的大力支持下，紧紧围绕年初确定的工作目标，着力增强大局意识、服务意识、效率意识和奉献意识，认真参与政务、办好事务、搞好服务，较好地完成了上半年的各项工作任务。

(一)立项督查工作扎实开展。根据局党委确定的《局2014年工作要点》和立项督查工作任务，办公室定期调度、通报工作进展情况，按季度形成了2份督查报告，及时为局党委全面了解情况和科学决策提供了依据，切实促进了各项重点工作的开展，使局党委年初确定的工作计划得到了有效落实。

（二）政务信息工作成效明显。不断加大政务信息报送和对外业务宣传工作力度，切实加强与水利主要媒体的沟通和联系，着力提高信息编写的深度和广度，及时报道我局治淮工作和流域水利管理情况。半年来，共编发信息34期，上报的政务信息和水利宣传稿件##篇条，被“山东水利网”、“淮河水利网”、“中国水利网”等上级主管单位的主流宣传媒体采用信息及宣传稿件##篇条，较大地提升了我局的对外影响力。

（三）文秘机要工作更加规范。一是做好公文运转和文 1

件传阅工作。接收省厅电子政务公文800多份，省、厅及外单位纸质来文、信100多份，上报上级主管部门公文及各类信息、简报、通报200余件，制发淮河局文件59件、建管局文件20件，打印局各类文字材料 ……此处隐藏7063个字……强站内封闭式管理方式，包括：建立了来客登记表，制作了值班室牌匾，发放车辆出入证，加强车辆管理，收取职工制作胸卡相片并报送到基地。通过封闭式管理，培训站站内的治安秩序明显改善。外单位无证车辆任意穿越的现象得到有效控制，汽车凭证出入的管理办法和对站大院封闭式管理工作给站内创造了一个稳定、安全和谐的教学工作环境。

10、财务管理严格控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效的发挥企业内部监督管理职能，完成了日常财务核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了培训站各部门及外部有关单位对财务部门的财务要求。

11、做好办公室其它后勤保障工作，如：四次清洗文补班学员离校后的宿舍备品；及时给文补班学员和专业班学员发放备品，做好登记；安排好本科室职工体检工作，并及时领取和发放部分职工体检报告；完成了职工各项福利的发放工作；实行了公务用餐派餐制等；按时做好培训站各项综合治理工作，并及时将工作内容上报基地相关部门。

上半年的工作，虽取得一定成绩，但是距离领导的要求还存在一定的差距，主要表现在工作主动性不够，领导过问紧了动一下，不过问了停一下，从而导致部分了工作滞后。另外，工作信

息调研工作力度不够，没有完成目标任务，影响了全站整体工作。

下半年工作中，办公室要加强管理，转变作风，落实责任，明确目标，紧紧围绕站领导的决策服务，树立全站意识和大局观念，服务好全体职工。工作积极主动，服务一丝不苟，凡事想在前，做在前，服务在前。对内顾全大局，团结协作，对外积极理顺和处理好各种工作关系；努力克服任务重、人员少的困难，通过提高办公水平、办公质量和办事效率，充分发挥办公室的综合作用，来确保站内各项工作的顺利开展。