“三基建设”工作整体推进落实情况汇报材料
今年以来,集团党委按照“一年解决突出问题、初见成效,两年不断深化拓展、显著改观,三年实现整体提升、全部进步”的目标,根据上级党委有关“三基建设”工作的安排和部署,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,不断加大“三基”工作力度,“三基”工作平稳推进,为提升企业管理水平,推进企业全面健康可持续发展奠定了扎实基础。现将 “三基建设”工作整体推进落实情况向督查组领导汇报如下:
一、 强化组织建设方面
1、健全机构设置。为进一步加强集团党建工作,突出党的领导和政治核心作用,根据上级党委关于合理设置党组织工作机构的要求,今年集团党委设置了专职党委副书记,专门单设了党委组织部,并及时对“三基建设”内设机构进行了调整,内设集团党委副书记和纪委书记牵头的督导联络组,负责日常“三基建设”工作的检查督导。同时,成立组织协调组、文字材料组、宣传学习组,协调办理“三基建设”日常工作。
集团党委严格按照《基层 ……此处隐藏3462个字……关和所属各公司的督导检查发现,部分党员干部思想意识和行动自觉还不够高,对“三基”的深刻涵义理解不够深入。部分党员干部接受新事物、新知识的能力不够,解决问题的能力较弱,认识上还存在“三基建设”只是党务工作范围,还没有完全形成完善的配合机制。部分党员缺乏表率意识,行动自觉和能力素质需要加强。
2、常规项目和规定动作落实到位,自选动作和特色亮点有所欠缺。“三基建设”工作量大、任务重,对全系统职能部门和业务部门之间衔接和配合的要求高。在全面推进“三基建设”的过程中,集团党委高度重视、加强督导、稳步推进,全面完成了能投公司党委安排的规定动作。但是还存在基层组织、相关部门工作人员被动应对、主动性不高的问题。自选动作欠缺新特色、新亮点。
在今后的工作中,集团党委将对“三基建设”中存在的不足进行全面梳理,制定相应措施,切实抓好整改,确保落实到位。
总之,集团将立足当前、着眼长远,按照省委“三基建设”三年目标,把“三基建设”同加强党的建设结合起来,同全面深化国资国企改革结合起来,同作风建设结合起来,同推动企业健康稳定发展结合起来,以高度负责的精神、锲而不舍的韧劲,扎实推进“三基建设”,确保下一阶段各项目标任务全面完成,为集团各项工作的推进和落实提供坚实保障!
山西汽运集团“三基建设”工作领导组
2018年6月3日